"Skitjobb" och verkligheten

Socialdemokraternas nya oppositionsråd i Stockholm, Karin Wanngård, fick en del uppmärksamhet för sitt uttalande: "Unga ska inte tvingas ta och låsas in i skitjobb".

Wanngård missar då att vad som verkar vara ett "skitjobb" sett från elfenbenstornet bedövande höjder är ett steg i rätt riktning för varje person som söker tjänsten. Den främsta inlåsningseffekten finns alldeles grundläggande i arbetslösheten, och även om frågan är märkligt ställd i den undersökning från 2007 där 59 procent av personalcheferna värderade ett McJobb högre än en termins statsvetenskap så törs jag ana att den typen av arbeten värderas ännu långt högre idag, särskilt relativt eftergymnasiala studier då större delen av dem har ett verkligt värde runt nollstrecket.

Sedan då till vad som händer när de så ofta utpekade kedjorna söker personal - från Boing Boing:

The "good" news: McDonalds recently hired 62,000 people for minimum wage, part-time work, which was 24 percent more than they planned. The bad news: Over a million people applied for the jobs, which means at least 938,000 applicants were turned down.

Och från American Thinker:

In contrast, a new Walmart in Cleveland recently received 6000 applicants for 300 positions, and, not long ago, two Walmart stores in the Chicago area received 25,000 and 15,000 applications. The Cleveland store hired one in twenty applicants. The Chicago hiring rates were far more modest.

Och även om det här nu gäller amerikanska förhållanden så är det även i Sverige oerhörda mängder personer som kan få en bättre tillvaro genom vad Wanngård gissningsvis klassar som "skitjobb" - callcenterbranschen omfattar cirka 100 000 årsanställningar, varav genomsnittsåldern är 28 år och där 60 procent är under 25 år (det finns alltså uppenbarligen ingen större inlåsningseffekt), och McDonald's i Sverige fick 4000 fler ansökningar januari-augusti 2008 än motsvarande period 2007. Vidare, angående inlåsningseffekten - från ett Walmart-pressmeddelande:

Nationwide, nearly 75 percent of Walmart’s store management team started as hourly associates.

På temat rekommenderas också Charles Platts Econtalk om att söka jobb och jobba hos Wal-Mart, där han bland annat säger vad som är alldeles spektakulärt uppenbart för varje person som varit i närheten av "skitjobb" - att de som arbetar där i stort är väldigt medvetna om vilka alternativ de har; en tes som självfallet gäller ända ner på sweatshopsnivå, vilket också belagts i en ny avhandling (via Chris Blattman):

Field interviews reveal that subjects perceive their alternatives, including agricultural work and street vending, as less desirable when compared to sweatshop labor.

Och från Reason:
(Direktlänk)